Coaching cadres dirigeants
Une offre pour se développer, libérer son potentiel et relever ses défis avec enthousiasme
Ensemble, transformons vos ambitions en réussites concrètes.
Public concerné
Directeurs, directeurs généraux adjoints, directeurs généraux de collectivités territoriales ou d'organismes publics.
Directeurs ou directeurs généraux d’associations.
Enjeux
Les enjeux du coaching sont définis au préalable avec vous.
Quelques exemples d’objectifs couramment travaillés :
Construire et assoir sa posture managériale.
Mieux se connaître pour être plus performant pour soi et son environnement.
Renforcer son leadership en fonction de sa personnalité et de son équipe.
Mieux appréhender son environnement de travail (organisation, priorités politiques, culture, procédures, personnes ressources….) et mieux l’intégrer dans son quotidien.
Anticiper les évolutions et appréhender les enjeux stratégiques et politiquement sensibles.
Fluidifier la relation avec les élus ou le Conseil d’administration.
Organiser son travail et gérer ses priorités.
Mettre en place les conditions pour réussir sa prise de poste (confiance en soi, analyse et compréhension des enjeux, posture managériale, construction de son réseau de soutien, organisation interne, …).
Renforcer ses compétences psycho-sociales : écoute active, confiance en soi, communiquer efficacement.
Mieux gérer la pression et le stress.
Modalités d'accompagnement
coaching individuel
pour travailler des objectifs en profondeur
8 séances d’1h sur environ 6 mois + séance exploratoire + séance bilan.
En visioconférence ou en présentiel.
coaching individuel « coup de pouce »
pour résoudre une difficulté ponctuelle
1 ou 2 séances d’1h.
En visioconférence ou en présentiel.
dans le cadre d’une prise de fonction ou dans la résolution de problématiques spécifiques
6 séances en binôme et 4 séances individuelles+ séance exploratoire + séance bilan.
En visioconférence et en présentiel .